Цифровая трансформация бизнеса

Как грамотно спланированное стратегическое внедрение инновационных цифровых технологий может ускорить работу вашей компании.

Что такое цифровая трансформация?

Поскольку сегодня многие бизнес-процессы переводятся в цифровой формат, для их управления нужна инновационная стратегия. Таким образом, цифровая трансформация представляет собой интеграцию новых или изменение существующих процессов в цифровой среде для удовлетворения текущих рыночных требований.

Ключевыми факторами для достижения успеха и управления трансформацией компании являются инновации и правильная настройка технических средств. Как опытный партнер в области цифровых решений, NDBC позволит вам справляться с вызовами и внедрить изменения, чтобы использовать их как новые возможности. Для этого мы представим обзор основных направлений цифровой трансформации и расскажем о преимуществах цифровой трансформации.

Основные направления цифровой трансформации

Технологии
Трансформация начинается с внедрения инновационных технологий. К ним нет универсального подхода: важно, чтобы новая технология отвечала определенным потребностям вашего бизнеса и внедрялась постепенно.

Данные
Данные – это «топливо» для цифровой трансформации. При сортировке по методу использования и актуальности, классификации, анализе и адаптации к ИТ-функциям и приложениям они не только экономят ресурсы, но и значительно улучшают цифровые бизнес-операции и создают дополнительную ценность.

Процессы
Для цифровой трансформации требуется единая система прозрачности и синхронизации. Зачастую нужно сформировать новый подход к удовлетворению потребностей клиентов и управлению рабочими процессами в разрозненных областях. Комплексное управление процессами приведет к эффективной трансформации во всех сферах бизнеса.

Управление изменениями
Успех внедрения новых структур и процессов цифровой трансформации зависит от готовности к нововведениям. Конечно, изменения требуют времени, но для успешной трансформации решающее значение имеет способность адаптироваться к новому и гибко управлять изменениями.

Почему цифровая трансформация так важна?

У цифровизации определенных организационных процессов есть множество важных преимуществ. Такая оптимизация поможет удовлетворить различные новые требования клиентов и бизнеса:

  • Оптимизация цифровых процессов позволяет экономить деньги и время: например, за счет эффективного управления процессами работы с жалобами, проведения проверок и выставления счетов.
  • Можно улучшить анализ и измерение данных. Также можно упростить отслеживание и учет в сфере логистики.
  • При ускоренном достижении результатов задействуется минимальное количество ресурсов.
  • Неизбежное повышение эффективности и производительности.
  • На цифровом уровне ваша компания будет защищена за счет безопасности данных и кибербезопасности.

02/6

Проще достигать целей устойчивого развития и соблюдать нормативные требования.

01

Можно эффективно использовать API-интерфейсы: например, с помощью BPM платформ «сшить» и оптимизировать бизнес-процессы, интегрировать различные бизнес-системы, расширить их функциональные возможности

02

Можно улучшить пользовательский опыт как для сотрудников, так и для клиентов, например, предоставить доступ к порталу self-service.  

03

Такие решения, как мультиоблачная архитектура, упрощают организацию цифрового ландшафта.

04

С чего начать?

Цифровая трансформация индивидуальна, как и любой бизнес. Стратегия подготовки предприятия к будущему довольно проста: нужно выявить вопросы и проблемы, а затем найти соответствующие ответы и решения. Но единого решения для всех проблем не существует. Поэтому для небольших проектов мы предлагаем использовать поэтапный подход. Так намного проще внедрить изменения и интегрировать их во всю структуру бизнеса, поскольку цифровая трансформация затрагивает все сферы.

Цифровая трансформация – это не (только) технологии…

… Скорее, это их эффективное использование. Существует множество новых технологий, которые потенциально могут принести пользу вашему бизнесу: BPM платформы, аналитические платформы или искусственный интеллект, интернет вещей, RPA . Но главное – выяснить, какие из этих цифровых решений лучше всего подходят вашей компании и как их можно реализовать в ваших интересах.

Решения зарубежных и отечественных вендоров для вашей цифровой трансформации

Автоматизация бизнеса
ERP-система «1С:Предприятие 8»

«1С:ERP Управление предприятием» позволит построить комплексную информационную систему для управления деятельностью любого предприятия.

Подробнее

Оптимизация и увеличение производительности системы 1С

Оптимизация представляет собой комплекс мер, направленных на повышение производительности многопользовательских систем на платформе 1С:Предприятие

Подробнее

Система управления НСИ на low-code платформе Loginom

Loginom — аналитическая low-code платформа, которая позволяет проводить очистку данных для стандартизации НСИ

Подробнее

Единая система управления НСИ на платформе DATAREON

Построение единой системы по эффективному управлению мастер-данными в масштабе бизнеса на платформе DATAREON

Подробнее

Goodt Insight

Гибкая система поддержки принятия решений для руководителей всех уровней от топ-менеджмента до операционных директоров. Создана на базе аналитики с конструктором data-driven приложений.

Подробнее

BPMSoft

Единая Low-code платформа для управления бизнес-процессами компании

Подробнее

Интеграция систем на основе DATAREON Platform

Масштабируемая и отказоустойчивая low-code платформа управления корпоративными данными и интеграционными потоками

Подробнее

Goodt WFM - повышение эффективности управления человеческими ресурсами

Инновационная HR-tech платформа, помогающая руководителям быстро и эффективно планировать графики смен массового персонала, обеспечивая рост ключевых показателей.

Подробнее

RPA

Автоматизируйте повторяющиеся задачи с помощью роботизированной автоматизации процессов (RPA)

Подробнее

А вы готовы трансформировать свой бизнес? Свяжитесь с нами сегодня и мы предложим решение, отвечающее вашим задачам и целям.

Ренат Кутуев

Коммерческий директор