Производственное планирование и логистика

Цифровизация оперативного управления производством (МЕS)

• Синхронизация долгосрочного, объемно-календарного и оперативного планирования
• Цифровизация управления детальными производственными планами и расписаниями
• Автоматизация диспетчеризации производственных процессов
• Управление материальными и производственными ресурсами – изделия, расходные материала, комплектующие и сырье, оборудование, персонал
• Управление производственными процессами – маршрутно-технологические карты и параметры обработки, внутренняя логистика

Построение систем мониторинга и управления производством на основе решений IoT

• Автоматизация сбора параметров работы оборудования и устройств, онлайн мониторинг
• Построение системы расширенной аналитики по работе участка и состоянии оборудования
• Цифровизация контроля технологического процесса и непосредственного управления оборудованием
• Повышение эффективности оборудования и возможность работы по индивидуальным заказам в случае дискретного производства, а в случае непрерывного – переход к прозрачному производству в концепции «предприятия реального времени»

Внедрение системы предиктивного технического обслуживание и ремонта оборудования

• Цифровизация анализа данных и прогнозирования сбоев и поломки оборудования с использованием технологий машинного обучения, больших данных и IoT
• Создание цифровой модели оборудования и цифрового двойника производственного предприятия
• Цифровая трансформация ТОиР – снижение объема аварийного обслуживания и оптимизация затрат на планово-предупредительное обслуживание и обслуживание по состоянию за счет предиктивного обслуживания

Оптимизация работы сменного персонала

• Цифровизация управления персоналом в привязке к производственным операциям
• Автоматизация планирования персонала и управление графиками смен – гибкие смены и биржа смен
• Учет и контроль рабочего времени, управление сменами с учетом требований ТК и правил внутреннего распорядка
• Долгосрочное планирование численности персонала