Цифровая трансформация бизнеса

Как грамотно спланированное стратегическое внедрение инновационных цифровых технологий может ускорить работу вашей компании.

Что такое цифровая трансформация?

Поскольку сегодня многие бизнес-процессы переводятся в цифровой формат, для их управления нужна инновационная стратегия. Таким образом, цифровая трансформация представляет собой интеграцию новых или изменение существующих процессов в цифровой среде для удовлетворения текущих рыночных требований.

Ключевыми факторами для достижения успеха и управления трансформацией компании являются инновации и правильная настройка технических средств. Как опытный партнер в области цифровых решений, NDBC позволит вам справляться с вызовами и внедрить изменения, чтобы использовать их как новые возможности. Для этого мы представим обзор основных направлений цифровой трансформации и расскажем о преимуществах цифровой трансформации.

Основные направления цифровой трансформации

Технологии
Трансформация начинается с внедрения инновационных технологий. К ним нет универсального подхода: важно, чтобы новая технология отвечала определенным потребностям вашего бизнеса и внедрялась постепенно.

Данные
Данные – это «топливо» для цифровой трансформации. При сортировке по методу использования и актуальности, классификации, анализе и адаптации к ИТ-функциям и приложениям они не только экономят ресурсы, но и значительно улучшают цифровые бизнес-операции и создают дополнительную ценность.

Процессы
Для цифровой трансформации требуется единая система прозрачности и синхронизации. Зачастую нужно сформировать новый подход к удовлетворению потребностей клиентов и управлению рабочими процессами в разрозненных областях. Комплексное управление процессами приведет к эффективной трансформации во всех сферах бизнеса.

Управление изменениями
Успех внедрения новых структур и процессов цифровой трансформации зависит от готовности к нововведениям. Конечно, изменения требуют времени, но для успешной трансформации решающее значение имеет способность адаптироваться к новому и гибко управлять изменениями.

Почему цифровая трансформация так важна?

У цифровизации определенных организационных процессов есть множество важных преимуществ. Такая оптимизация поможет удовлетворить различные новые требования клиентов и бизнеса:

  • Оптимизация цифровых процессов позволяет экономить деньги и время: например, за счет эффективного управления процессами работы с жалобами, проведения проверок и выставления счетов.
  • Можно улучшить анализ и измерение данных. Также можно упростить отслеживание и учет в сфере логистики.
  • При ускоренном достижении результатов задействуется минимальное количество ресурсов.
  • Неизбежное повышение эффективности и производительности.
  • На цифровом уровне ваша компания будет защищена за счет безопасности данных и кибербезопасности.

02/6

Можно эффективно использовать API-интерфейсы: например, с помощью технологий Интернета вещей.

01

Проще достигать целей устойчивого развития и соблюдать нормативные требования.

02

Такие решения, как мультиоблачная архитектура, упрощают организацию цифрового ландшафта.

03

Можно улучшить пользовательский опыт как для сотрудников, так и для клиентов.  

04

С чего начать?

Цифровая трансформация индивидуальна, как и любой бизнес. Стратегия подготовки предприятия к будущему довольно проста: нужно выявить вопросы и проблемы, а затем найти соответствующие ответы и решения. Но единого решения для всех проблем не существует. Поэтому для небольших проектов мы предлагаем использовать поэтапный подход. Так намного проще внедрить изменения и интегрировать их во всю структуру бизнеса, поскольку цифровая трансформация затрагивает все сферы.

Цифровая трансформация – это не (только) технологии…

… Скорее, это их эффективное использование. Существует множество новых технологий, которые потенциально могут принести пользу вашему бизнесу: Интернет вещей, RPA, аналитические платформы или искусственный интеллект. Но главное – выяснить, какие из этих цифровых решений лучше всего подходят вашей компании и как их можно реализовать в ваших интересах.

Решения зарубежных и отечественных вендоров для вашей цифровой трансформации

Внедрение SAP

Мы поможем вам реализовать высокоэффективные комплексные цифровые процессы с помощью программного обеспечения и технологий SAP.

Подробнее

WFM-система Goodt Time

Инновационная HR-tech платформа, помогающая руководителям быстро и эффективно планировать графики смен массового персонала, обеспечивая рост ключевых показателей.

Подробнее

Goodt Insight

Гибкая система поддержки принятия решений для руководителей всех уровней от топ-менеджмента до операционных директоров. Создана на базе аналитики с конструктором data-driven приложений.

Подробнее

А вы готовы трансформировать свой бизнес? Свяжитесь с нами сегодня и мы предложим решение, отвечающее вашим задачам и целям.

Алексей Коровин

Технический директор