Главная Проекты AB InBev Efes

AB InBev Efes

Крупнейшая пивоваренная компания в России успешно реализовала проект по внедрению системы планирования рабочего времени для управления графиками сменного персонала.

Индустрия

Агробизнес и пищевое производство

Категория

Поддержка и развитие ИТ-решений, Управление персоналом, Хостинг SAP-систем

Почему выбрали NDBC?

Команда NDBC поняла наши бизнес-требования

Проектная методология

Высокая консалтинговая и отраслевая экспертиза

AB InBev Efes совместно с NDBC и Goodt реализовала проект по повышению эффективности работы сотрудников и оптимизации их рабочего графика

В качестве WFM-системы заказчиком была выбрана платформа Goodt, состоящая в реестре российского ПО. Внедрение системы осуществляли консультанты компании NDBC под авторским надзором вендора. Первые бизнес-результаты были получены уже спустя три месяца после старта — система начала успешно эксплуатироваться на первой производственной площадке в городе Клин. В настоящий момент завершена основная волна тиража, и проект успешно реализован на всех 11 предприятиях компании AB InBev Efes.

Перед командой проекта стояла задача по унификации процессов планирования рабочего времени и предоставлению производственным подразделениям возможности оперативно и гибко регулировать графики сотрудников в соответствии с потребностями бизнеса, трудовым законодательством РФ и внутренними нормативными документами компании. Подробнее о проекте читайте в пресс-релизе.

К проекту в AB InBev Efes мы подходили итерационно: на первом этапе был реализован пилот, который позволил спроектировать и апробировать целевые процессы. В настоящее время завершен основной тираж, и система продуктивно работает на всех производственных площадках компании.

Дмитрий Николаев

Руководитель проектов NDBC

Благодарственное письмо

Посмотреть

Задачи и результаты проекта

Задачи

Снижение рисков нарушения требований ТК РФ, связанных с планированием графиков персонала
Сокращение ручного труда и операционных ошибок сотрудников при работе с графиками
Прозрачность процессов планирования и фактического учета времени
Возможность оперативного управления составленными графиками
Формирование отчетности

Результаты

Настроены правила расчета построения графиков, с учетом требований ТК РФ, внутренних правил и ЛНА
Настроены процессы планирования графиков, синхронизирована работа систем SAP и WFM
Создано единое информационное пространство для всех сотрудников, участвующих в управлении графиками
Руководителям всех уровней предоставлен доступ к редактированию графиков и табелей в режиме реального времени
Настроены и доработаны операционные отчеты на основе системы WFM

Решения

Goodt WFM – повышение эффективности управления человеческими ресурсами

Инновационная HR-tech платформа, помогающая руководителям быстро и эффективно планировать графики смен массового персонала, обеспечивая рост ключевых показателей.

Подробнее