AB InBev Efes

Крупнейшая пивоваренная компания в России успешно реализовала проект по внедрению системы планирования рабочего времени для управления графиками сменного персонала.

Индустрия

Агробизнес и пищевое производство

Категория

Поддержка и развитие ИТ-решений, Управление персоналом, Хостинг SAP-систем

Почему выбрали NDBC?

Команда NDBC поняла наши бизнес-требования

Проектная методология

Высокая консалтинговая и отраслевая экспертиза

AB InBev Efes совместно с NDBC и Goodt реализовала проект по повышению эффективности работы сотрудников и оптимизации их рабочего графика

В качестве WFM-системы заказчиком была выбрана платформа Goodt, состоящая в реестре российского ПО. Внедрение системы осуществляли консультанты компании NDBC под авторским надзором вендора. Первые бизнес-результаты были получены уже спустя три месяца после старта — система начала успешно эксплуатироваться на первой производственной площадке в городе Клин. В настоящий момент завершена основная волна тиража, и проект успешно реализован на всех 11 предприятиях компании AB InBev Efes.

Перед командой проекта стояла задача по унификации процессов планирования рабочего времени и предоставлению производственным подразделениям возможности оперативно и гибко регулировать графики сотрудников в соответствии с потребностями бизнеса, трудовым законодательством РФ и внутренними нормативными документами компании. Подробнее о проекте читайте в пресс-релизе.

К проекту в AB InBev Efes мы подходили итерационно: на первом этапе был реализован пилот, который позволил спроектировать и апробировать целевые процессы. В настоящее время завершен основной тираж, и система продуктивно работает на всех производственных площадках компании.

Дмитрий Николаев

Руководитель проектов NDBC

Благодарственное письмо

Посмотреть

Задачи и результаты проекта

Задачи

  • Снижение рисков нарушения требований ТК РФ, связанных с планированием графиков персонала
  • Сокращение ручного труда и операционных ошибок сотрудников при работе с графиками
  • Прозрачность процессов планирования и фактического учета времени
  • Возможность оперативного управления составленными графиками
  • Формирование отчетности

Результаты

  • Настроены правила расчета построения графиков, с учетом требований ТК РФ, внутренних правил и ЛНА
  • Настроены процессы планирования графиков, синхронизирована работа систем SAP и WFM
  • Создано единое информационное пространство для всех сотрудников, участвующих в управлении графиками
  • Руководителям всех уровней предоставлен доступ к редактированию графиков и табелей в режиме реального времени
  • Настроены и доработаны операционные отчеты на основе системы WFM

Решения

Goodt WFM – повышение эффективности управления человеческими ресурсами

Инновационная HR-tech платформа, помогающая руководителям быстро и эффективно планировать графики смен массового персонала, обеспечивая рост ключевых показателей.

Подробнее

Познакомьтесь с нашими проектами на различных платформах

Все проекты

Биннофарм Групп

NDBC завершила внедрение SAP S/4HANA с большим объемом интеграции в крупном фармхолдинге.
Подробнее

Фармацевтика и биотехнологии

BMI Россия

Реализация дилерского B2B-портала и автоматизация продаж на базе отечественной low-code платформы BPMSoft.
Подробнее

Недвижимость и строительство

Своя Компания

NDBC реализовала обмен данных между S-Market и 1С:Бухгалтерия для подготовки автоматизированного расчета себестоимости и подготовки отчетности.
Подробнее

HoReCa

Торгово-сервисная компания

NDBC помогла Сети АЗС привести к единому стандарту управление лояльностью и маркетингом, объединив несколько программ лояльности на единой платформе.
Подробнее

Оптовая и розничная торговля