Главная Решения Комплексная автоматизация предприятия

Комплексная автоматизация предприятия

Комплексная автоматизация предприятия предполагает построение на предприятии единой информационной системы, охватывающей основные задачи управления и учета. Внедрение решений автоматизации предполагает организационные изменения, трансформацию и оптимизацию бизнес-процессов - с учетом методологических подходов и проектного управления. Часто в компаниях можно найти потенциал для оптимизации в процессах, не покрытых основными информационными системами, которые можно оцифровать и обеспечить их интеграцию и непрерывность. Эксперты NDBC помогли автоматизировать процессы управления ресурсами предприятий, как в производственных, так и в торговых, тем самым повысить эффективность деятельности своих клиентов.

Комплексная автоматизация предприятия

Внедрение корпоративной системы управления предприятием (ERP)

Цифровизация ключевых процессов производства, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента, управления активами, балансировки ресурсов предприятия
Оптимизация бизнес-процессов и использование лучших отраслевых бизнес-практик
Унификация процессов, систем и данных в холдинговых структурах
Обеспечение сквозного учета и контроля ресурсов, стандартизация данных нормативно-справочной информации и процессов
Обеспечение финансовой прозрачности предприятия

Внедрение интеграционного планирования на производственном предприятии

Цифровая трансформация процессов планирования на производственном предприятии.
Интеграция планов продаж, производства, логистики на стратегическом, тактическом и операционных горизонтах
Обеспечение непрерывности планирования производства и продаж и непрерывного совершенствованья точности с целью максимизации маржинального дохода
Автоматизация процесса многофакторного планирования - оптимизация плана производства и прогноза затрат

Цифровизация процессов на базе No-code и Low-code платформ (BPM, RPA)

Автоматизация процессов и операций, находящихся на стыке или вовсе не покрытых стандартными информационными системами и решениями
Роботизация рутинных операций, повторяющихся по стандартным сценариям – потоковый ввод данных из документов, форм и сканов, двойной ввод в информационные системы
Цифровая трансформация изменяющихся бизнес-процессов. Обеспечение интеграции отдельных бизнес-процессов, автоматизированных отдельными информационными системами, интеграция с внешними системами провайдеров сервисов и данных

Преимущества комплексной автоматизации предприятия

Грамотное встраивание стратегии комплексной автоматизации предприятия в общую стратегию компании даст положительный эффект и повысит конкурентоспособность на рынке в долгосрочной перспективе
Планирование ресурсов предприятия (ERP) предлагает обнаружение возможностей для развития компании на основе реальных актуальных данных, использования прогнозной аналитики, улучшения стратегического планирования и создания основы для оптимизации цепочки создания стоимости с помощью интегрированного набора бизнес-приложений, покрывающих второстепенные процессы

02/6

В ближайшие 5 лет ожидается более серьезный сдвиг в автоматизации от ставшей классической ERP за пределы планирования и управления ресурсами только одного предприятия в сторону интеграции участников экосистемы – заказчиков, поставщиков, партнеров и сервисных компаний, часто с взаимозаменяемыми ролями

Управление бизнес-процессами (BPM) повышает эффективность управления работы и работы компании в целом, начинается с их описания и регламентирования (стандартизации) последовательности автоматизированных этапов и неавтоматизированных действий сотрудников для решения определённой задачи

Сотрудники компаний тратят более 30% рабочего времени на поиски данных в разрозненных системах, их согласования и выяснения причин расхождений. BPM-решения позволяют сократить эти временные затраты

12% респондентов Гартнер РУС заявили, что сдерживающих факторов использования решений для управления бизнес-процессами (BPM) нет

Платформы роботизации решают множество задач и высвобождают от рутины финансовые отделы, контроллинг, отделы продаж и закупок, HR-отделы – не только в решении индивидуальной задачи, но везде, где есть повторяющиеся операции и процессы.

При сравнительно низком пороге стоимости решения RPA, Low-code / No-code платформы могут помочь в короткий срок закрыть разрывы в автоматизации процессов, сохранить текущие информационные системы и архитектуру без глубоких доработок и дать значительный прирост возврата на инвестиции в ИТ

Наши проекты

Ehrmann

Внедрение модуля по управлению качеством SAP Quality Management (SAP QM) значительно ускорило работу всех процессов, и сейчас все процессы контроля обрабатываются в единой системе.