NDBC провела оптимизацию производственного планирования в рамках проекта внедрения системы 1С.
NDBC провела оптимизацию производственного планирования в рамках проекта внедрения системы 1С.
Индустрия
Производство оборудования и компонентов
Категория
Управление производством
Почему выбрали NDBC
Богатый опыт построения процесса планирования на производственных предприятиях различного масштаба на различных платформах, в том числе 1С
Консалтинговая и отраслевая экспертиза
Высокие стандарты оказания консалтинговых услуг
Оптимизация производственного планирования на базе 1С:ERP
Компания ВИС в ходе внедрения 1С:Предприятие на производственной площадке приняла решение о необходимости проведения аудита процессов планирования и непосредственно влияющих на оптимизацию и повышения эффективности персонала факторов.
Эксперты NDBC провели аудит и предложили ряд решений задач по приведению системы 1С:Предприятия и процессов, включая организационные, к единому регламенту, который предполагает:
Процесс аудита помог сотрудникам компании критически взглянут на привычные процессы, свою роль, взаимодействие с другими подразделениями.
Новый регламент позволяет более эффективно использовать ресурсы компании и оперативно реагировать на изменения в заказах, синхронизировать деятельность сотрудников и подразделений.
Регламент работы с НСИ в процессе подготовки заказа в производство позволяет снизить количество дублирующих записей и ошибок сотрудников в будущем.
В ходе совместной работы ООО «ЭнДиБиСи» проявила себя в качестве надежного партнера, оказывающего качественные услуги в области внедрения программных продуктов 1С.
Генеральный директор ООО «ВИС»
Благодарственное письмо
ПосмотретьБиннофарм Групп
Фармацевтика и биотехнологии
Своя Компания
HoReCa
Русагро
Агробизнес и пищевое производство
Загорский трубный завод
Производство оборудования и компонентов
Резюме отправлено!
Извините, повторите позже. Проблемы на стороне сервера.