Выгодные Интеллектуальные Системы

Заголовок

Компания ВИС в ходе внедрения 1С:Предприятие на производственной площадке приняла решение о необходимости проведения аудита процессов планирования и непосредственно влияющих на оптимизацию и повышения эффективности персонала факторов.

Эксперты NDBC провели аудит и предложили ряд решений задач по приведению системы 1С:Предприятия и процессов, включая организационные, к единому регламенту.
Регламент предполагает:

• определение зон ответственности подразделений компании и сотрудников в ежемесячном планировании основной деятельности
• регламентацию процесса заведения заказов клиентов, заказов на производство.
• подготовку НСИ
• подготовку и проверку плана производства
• синхронизацию с планом закупок
• стандартизацию процедур при возникновении ситуаций, влияющих на план производства.

Процесс аудита помог сотрудникам компании критически взглянут на привычные процессы, свою роль, взаимодействие с другими подразделениями.

Новый регламент позволяет более эффективно использовать ресурсы компании и оперативно реагировать на изменения в заказах, синхронизировать деятельность сотрудников и подразделений.
Регламент работы с НСИ в процессе подготовки заказа в производство позволяет снизить количество дублирующих записей и ошибок сотрудников в будущем.