Компания ВИС в ходе внедрения 1С:Предприятие на производственной площадке приняла решение о необходимости проведения аудита процессов планирования и непосредственно влияющих на оптимизацию и повышения эффективности персонала факторов.
Эксперты NDBC провели аудит и предложили ряд решений задач по приведению системы 1С:Предприятия и процессов, включая организационные, к единому регламенту.
Регламент предполагает:
- определение зон ответственности подразделений компании и сотрудников в ежемесячном планировании основной деятельности
- регламентацию процесса заведения заказов клиентов, заказов на производство.
- подготовку НСИ
- подготовку и проверку плана производства
- синхронизацию с планом закупок
- стандартизацию процедур при возникновении ситуаций, влияющих на план производства.
Процесс аудита помог сотрудникам компании критически взглянут на привычные процессы, свою роль, взаимодействие с другими подразделениями.
Новый регламент позволяет более эффективно использовать ресурсы компании и оперативно реагировать на изменения в заказах, синхронизировать деятельность сотрудников и подразделений.
Регламент работы с НСИ в процессе подготовки заказа в производство позволяет снизить количество дублирующих записей и ошибок сотрудников в будущем.
