Цифровая трансформация

Импортозамещение

Поддержка и развитие ИТ-решений

Миграция и хостинг SAP-систем

Цифровая трансформация

Роботизация

RPA

Цифровая трансформация бизнеса

Интернет вещей (IoT) Цифровая трансформация

Импортозамещение

Бизнес-аналитика

Goodt Insight

Управление персоналом

WFM-система Goodt Time

Взаимоотношения с клиентами и клиентский опыт

BPMSoft

Поддержка и развитие ИТ-решений

Внедрение и поддержка

Поддержка и развитие ИТ-решений Внедрение SAP SAP AMS SAP Roll-out

Миграция и хостинг SAP-систем

Главная Проекты Дистрибьютор продуктов питания

Дистрибьютор продуктов питания

NDBC помогла крупному дистрибьютору продуктов питания перейти с SAP ERP на решения 1С.

Индустрия

Оптовая и розничная торговля

Категория

ERP, Поддержка и развитие ИТ-решений, Управление складом, Управление финансами

Почему выбрали NDBC?

Успешный многолетний опыт предыдущего сотрудничества между компаниями и знание процессов заказчика

Глубокое знание и понимание производственных процессов пищевой промышленности и дистрибуторских предприятиях

Профессиональная команда консультантов, которая говорит на языке заказчика

Знание принципов построения информационных систем, построенных на решениях SAP и 1С

Переход из SAP ERP на решения 1С

В связи с организационными изменениями в компании-дистрибьюторе (дочерней структуре международной организации), работавшей в SAP ERP, возникла потребность в переводе процессов учета и управления деятельностью компании в информационную систему с аналогичным SAP ERP функционалом.
Для обеспечения непрерывности финансово-хозяйственной деятельности компании заказчика необходимо было выбрать альтернативную систему, оптимальную по функциональному покрытию, стоимости и срокам реализации проекта перехода. Заказчиком был сделан выбор в пользу интеграции двух решений российского вендора 1С: 1С Бухгалтерия и 1С Управление торговлей для автоматизации торговой деятельности.

В рамках реализации проекта по переходу на новую информационную систему 1С экспертами NDBC были проведены:

Детальный анализ текущих процессов, актуальных требований к их изменениям, реестра аналитик, реквизитов, измерений, участвующих в формировании управленческой, оперативной и регламентированной отчётности

Формирование перечня функциональных разрывов в выбранных решениях 1С

Разработка детальных функциональных спецификаций для настройки и доработки процессов в решениях 1С

Разработка методологических подходов по миграции данных и переносу текущих процессов, реализованных в SAP ERP, в системы 1С и модели их отражения в интерфейсе приложений 1С с определением перечня необходимых доработок

Подготовка и выгрузка данных из SAP ERP для загрузки в системы 1С

Тестирование реализованного функционала в 1С в соответствие со спецификациями

Задачи и результаты проекта

Вызов

Сложность переноса данных из SAP ERP в 1С
Интеграция 1С с историческими внешними и внутренними системами
Максимальное сохранение привычных стандартизированных процессов и унификации
Переобучение сотрудников компании к новому интерфейсу

Результаты

Сохранение преемственности управления деятельностью предприятия и процессам при смене системы ERP
Сохранение исторических данных в системе для возможности анализа деятельности по текущим результатам и результатам прошлых периодов
Обеспечение оперативного формирования регламентной отчетности для регулирующих органов

Решения

Построение системы учета на 1С Бухгалтерия предприятия (3.0) и 1С Управление торговлей (11)
Построение механизма обмена данными между различными системами 1С встроенными средствами
Интеграция с системой управления складом
Интеграция EDI (Контур)

Все проекты

Ehrmann

Внедрение модуля по управлению качеством SAP Quality Management (SAP QM) значительно ускорило работу всех процессов, и сейчас все процессы контроля обрабатываются в единой системе.

Подробнее

Агробизнес и пищевое производство

Русагро

Автоматизация планирования рабочей нагрузки сотрудников и формирование цифрового табеля с помощью WFM-решения от Goodt.

Подробнее

Агробизнес и пищевое производство

Ab InBev Efes

Крупнейшая пивоваренная компания в России успешно реализовала проект по внедрению системы планирования рабочего времени для управления графиками сменного персонала.