В связи с организационными изменениями в компании-дистрибьюторе (дочерней структуре международной организации), работавшей в SAP ERP, возникла потребность в переводе процессов учета и управления деятельностью компании в информационную систему с аналогичным SAP ERP функционалом.
Для обеспечения непрерывности финансово-хозяйственной деятельности компании заказчика необходимо было выбрать альтернативную систему, оптимальную по функциональному покрытию, стоимости и срокам реализации проекта перехода. Заказчиком был сделан выбор в пользу интеграции двух решений российского вендора 1С — 1С:Бухгалтерия и 1С:Управление торговлей для автоматизации торговой деятельности.
В рамках реализации проекта по переходу на новую информационную систему 1С экспертами NDBC были проведены:
- Детальный анализ текущих процессов, актуальных требований к их изменениям, реестра аналитик, реквизитов, измерений, участвующих в формировании управленческой, оперативной и регламентированной отчётности
- Формирование перечня функциональных разрывов в выбранных решениях 1С
- Разработка детальных функциональных спецификаций для настройки и доработки процессов в решениях 1С
- Разработка методологических подходов по миграции данных и переносу текущих процессов, реализованных в SAP ERP, в системы 1С и модели их отражения в интерфейсе приложений 1С с определением перечня необходимых доработок
- Подготовка и выгрузка данных из SAP ERP для загрузки в системы 1С
- Тестирование реализованного функционала в 1С в соответствие со спецификациями
